Die UX-Branche befindet sich in einem tiefgreifenden Umbruch. KI verändert grundlegend, wie Design und Research funktionieren. Um mal ein paar Beispiele zu skizzieren:
- Entwurfsprozesse werden neu gedacht,
- digitale Kundenzwillinge stellen das Paradigma von Human-Centered Design in Frage,
- Designsysteme werden zur Grundlage für automatisierte Gestaltungsprozesse, und
- UX-Arbeit wird demokratisiert – plötzlich können (und sollen) auch Nicht-UXler:innen designen und researchen.
Gleichzeitig wirken wirtschaftliche Unsicherheiten, Personalabbau in verschiedenen Branchen und eine allgemein angespannte Arbeitsmarktlage. Der Hype um UX und Design scheint abzuebben. UX-Professionals müssen ihre Arbeit wieder verstärkt rechtfertigen.
Doch der Wind dreht sich. Die Phase der Angst („KI nimmt uns die Jobs weg”) weicht zunehmend einer realistischeren Einschätzung. KI wird vieles verändern, aber nicht alles ersetzen. In der Discovery-Phase, beim Aufbau von Empathie, beim Verstehen komplexer menschlicher Bedürfnisse braucht es weiterhin echte Menschen, die mit echten Menschen arbeiten. Gleichzeitig entstehen neue Aufgaben und Rollen:
- Aufbau und Betrieb von UX-Pipelines,
- Research-Coaching,
- Qualitätssicherung von KI-Ergebnissen,
- Orchestrierung hybrider Prozesse zwischen Mensch und Maschine.
Das UX-Leadership-Barcamp 2026 setzt genau hier an. Wir wollen nicht im Krisenmodus, sondern mit Zuversicht und Gestaltungswillen, über die Veränderungen sprechen und Best Practices austaucshen. Wir gehen davon aus, dass unsere Teilnehmenden im November 2026 wissen wollen, wie der Wandel gelingt.
„UX the Shift“
Das Motto macht UX zum Verb. Es meint “Tu es. Gestalte den Wandel aktiv und menschzentriert”. Es ist ein Aufruf zur Selbstwirksamkeit und Ermächtigung. Nicht abwarten, was passiert, sondern die eigene Expertise, die eigene Neugier und Experimentierfreude nutzen, um den Shift bei sich selbst, im Team und in der Organisation mitzugestalten.
Die vier Ebenen des Shifts
Das Barcamp adressiert den Wandel auf vier Ebenen:
Persönlich – Wer bin ich, und wo will ich hin? Selbsterkenntnis als Grundlage für Führung. UX-Professionals müssen sich fragen: Was kann ich? Was will ich? Wie positioniere ich mich in einer Welt, in der sich Rollen und Aufgaben grundlegend verändern? Wer eine eigene Vision hat, kann auch andere mitnehmen.
Technisch – Was verändert sich grundlegend? KI-gestützte Analyse und Berichtserstellung, digitale Kundenzwillinge, Designsysteme als Entwurfsgrundlage, neue Tools und Workflows. Die technischen Veränderungen sind der Katalysator für alles andere. UX-Führungskräfte müssen verstehen, was möglich wird – und was nicht.
Prozessual – Wie führe ich durch Veränderung ohne festes Ziel? Klassisches Change Management setzt voraus, dass jemand weiß, wohin die Reise geht. In der aktuellen Situation haben wir bestenfalls Thesen. UX-Professionals bringen dafür eine entscheidende Stärke mit: Sie können iterativ vorgehen, experimentieren, aus Ergebnissen lernen und sich anpassen. Agiles, lernbasiertes Vorgehen wird zur Führungskompetenz.
Qualität und Wert – Was zählt am Ende wirklich? In der Euphorie um Effizienz und Geschwindigkeit droht die zentrale Frage unterzugehen: Entsteht am Ende ein Produkt, das im Markt differenziert und echte Bedürfnisse erfüllt? Effizienz ohne Qualität schafft keinen Wert. UX-Führungskräfte müssen diese Wertfrage wachhalten – gerade jetzt.
Das UX-Leadership-Barcamp 2026
Das UX-Leadership-Barcamp 2026 gibt UX-Professionals mit Führungsaufgaben oder Führungsambitionen die Impulse, den Austausch und die Ermächtigung, den aktuellen Umbruch aktiv zu gestalten – für sich selbst, für ihre Teams und für den Erfolg ihrer Unternehmen.
Am 19. November 2026 (09:00–17:00 Uhr, online) wollen wir gemeinsam herausfinden, wie der Shift gelingt. Nicht ob er kommt, sondern wie Du ihn aktiv gestaltest.
Wir freuen uns auf Dich!
💜 Ein herzliches Dankeschön an unsere zahlreichen Unterstützer:innen und an unsere Sponsoren Changitors by UID GmbH und WSAudiology. 💜
(Hinweis zu KI-Nutzung: Bild wurde mit ChatGPT 5.2 bearbeitet.)
