Die Empowerment-Faktoren spiegeln genau die Dinge wider, die eine Führungskraft “ohne Macht” tun kann, um Menschen zu motivieren. Gleichzeitig sind dies die “besseren” Führungsinstrumente, da sie ohne Zwang auskommen.
Erarbeite, basierend auf den Empowerment-Faktoren, für alle Handlungsarenen von Führung mindestens ein konkretes Vorhaben, welches Du in den kommenden Tagen / Wochen umsetzen wirst.
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