Warum deine KI-Prompts im UX-Research nicht das liefern, was du brauchst

Du nutzt ChatGPT, Claude oder Gemini im UX-Alltag? Aber zwischen „ein bisschen rumfragen” und „systematisch arbeiten” liegt ein großer Unterschied. Die meisten UX-Professionals erleben das gleiche Problem. Die KI-Antworten sind oft mittelmäßig, und Du überarbeitest sie eh komplett. 

Das Problem ist nicht die KI. Das Problem ist, dass die meisten UX-Professionals nie gelernt haben, wie diese Maschinen wirklich funktionieren.  In unserem 60-Minuten-Webinar zeigt Dir Tara Bosenick, warum genau dieses Verständnis der Schlüssel zu besseren Ergebnissen ist und wie Du es praktisch nutzt. 

Du lernst

• Wie funktionieren LLMs wirklich?
• Überblick mit praktischer Checkliste für gutes Prompting
• Welche systematischen Fehler auftreten und warum das kein Bug ist
• Wie verbesserst Du die Qualität deiner Ergebnisse mit Kontext, Fragetechnik und kritischem Nachfragen
• Warum „bessere Prompts” allein nicht reichen – Ein tieferes Verständnis macht den Unterschied 

Dieses Webinar liefert Dir keine Prompt-Sammlung zum Abtippen, sondern echtes Verständnis für das, was unter der Haube passiert.

Für wen ist das Webinar gedacht?

Das Webinar richtet sich an UX-Professionals aller Erfahrungsstufen, die verstehen möchten, wie KI-Tools wirklich funktionieren und wie sie diese produktiv in ihrer Arbeit einsetzen.

Die Referentin

Tara Bosenick

Tara Bosenick ist seit 1999 als UX-Spezialistin tätig und hat die Branche in Deutschland auf Agenturseite mit aufgebaut und geprägt. Sie ist spezialisiert auf die Entwicklung neuer UX-Methoden, die Quantifizierung von UX und die Einführung von UX in Unternehmen.

Durch ihre langjährige Erfahrung als UX-Führungskraft hat sie erfolgreiche Strategien entwickelt, um UX als Business-kritische Funktion zu positionieren und den Wert von UX-Maßnahmen für Entscheider:innen verständlich zu machen. Ihre Expertise in der Verbindung von UX mit wirtschaftlichen Kennzahlen hat zahlreichen Unternehmen geholfen, nutzerzentrierte Ansätze erfolgreich zu implementieren.

Gleichzeitig war sie immer daran interessiert, in ihren Unternehmen eine möglichst „coole” Unternehmenskultur zu entwickeln, in der Spaß, Leistung, Teamgeist und Kundenerfolg miteinander verknüpft sind. Seit mehreren Jahren unterstützt sie daher Führungskräfte und Unternehmen auf dem Weg zu mehr New Work / Agilität und einem besseren Mitarbeitererlebnis.