Oliver Gerstheimer (chilli mind) hielt im Rahmen seines Beitrages ein starkes Plädoyer für das Nachdenken. Die aktuelle Diskussion zur Digitalisierung ist seiner Wahrnehmung nach geprägt von einer Vielzahl von Buzzwords. Ganz vorn liegt dabei der Begriff “Lean”. Für ihn sind viele dieser Buzzwords aber einfach nur alte Konzepte in neuen Kleidern von denen man sich nicht Einschüchtern lassen sollte.
Beruhigt euch und hört auf Blogposts zu schreiben, es ist nicht so viel Neues.
Für ihn beginnt “Lean” im Kopf. Nämlich mit dem Nachdenken darüber, was ein gutes Produkt ausmacht und wirklich nur das zu tun, was es dafür braucht. Lean ist für ihn außerdem:
- Vertrauen in die Kompetenzen der Teammitglieder vom ersten Moment.
- So schnell wie möglich Ideen in greifbare MVPs umsetzen.
- Visualisierung ist besser als Text.
- Der Business Plan ist tot. Es lebe Prototyping und MVP.
Genauso ist es auch bei Innovationen im Rahmen der Digitalisierung. Jedes Unternehmen will bei der aktuellen Innovationswelle dabei sein. Es werden Innovationsstrategien aus dem Boden gestampft und “Lean” forciert. Aber nur die wenigsten Unternehmen erkennen, dass das nicht ausreicht. Viele Unternehmen denken nicht bis in die letzte Konsequenz nach, was es bedeutet solche Strategien umzusetzen.
90% der Organisationen geben an, dass sie eine digitale Innovationssstrategie haben. Aber nur 20% davon haben die Mitarbeiter, die in der Lage sind diese Strategie mit Kreativität und Mut umzusetzen.
Einen weiteren Denkanstoß gab er mit der These “Was wäre, wenn uns das Silicon Valley nur verarscht.”. Immerhin verfügen die 62 Firmen im Silicon Valley aktuell über soviel Geld, wie 3,5 Mrd. Menschen. Er plädierte dafür auch hier nicht blind den Unternehmen aus dem Silicon Valley zu folgen, sondern den eigenen Kopf anzustrengen und nachzudenken, was für das eigene Unternehmen und dessen Anwender das Beste ist.
